在全市区县(市)人大常委会办公室工作联席会议上的讲话
市人大常委会副主任 文承保
2010年3月26日
(根据录音整理)
同志们:
参加这次区、县(市)人大常委会办公室工作联席会议,我有两个感受:一个是石门和澧县为这次会议的召开做了大量的工作,现场提供得好,服务也很优质;二个是今天各位分管办公室的主任的发言非常好,给了我很大的启发。总之,这次会议开得很成功,大家辛苦了。过去的一年,全市人大常委会办公室工作取得了很大的成绩,常委会领导非常满意,这离不开在座的各位办公室主任、副主任、工作人员和我们的秘书长、副秘书长的辛勤劳动,我代表市人大常委会对大家表示感谢。
下面,我主要讲一讲关于机关建设的问题。我前年是讲的提升素质,人大常委会换届以后,我们的办公室工作人员如何跟上新一代领导人的步伐,必须首先提升自己的素质。去年,我是讲的态度问题,就是我们要用什么样的态度去做好办公室工作。今年,我就讲一讲加强机关建设的问题。我们要对外树形象,对内强素质,就必须加强机关建设,机关建设有很多方面,这里主要讲三个方面:机关的制度建设、机关的文化建设、机关的环境建设。
一、关于机关的制度建设问题
为什么我要讲制度建设?我们人大办公室管的人多、车多、事多,就拿市人大常委会机关来说,包括离退休人员就有一百三十来人,车辆二三十台,整个机关的事务,是上到天文地理,下到端茶抹桌。你说我们没有制度能行吗?我们各个区县(市)现在都有比较完善的制度,但为什么我还要讲这个制度建设问题,因为这个问题太重要了。
第一,机关要有制度。没有规矩,不成方圆,没有制度的约束,人类的行为就会陷入混乱,对于机关来说,制度不建立,机关就不和谐。你用人去管人怎么能和谐?为什么有些事他能办我就不能办?这就会产生矛盾。如果用制度来管理,就不存在这样的问题。制度,它可以规范这个社会的行为,规范人们的行为。比如,我们这么多年来反腐败,为什么腐败现象还是遏制不住呢?有社会学家把它归结为官员们的伦理道德水平下降,其实这只是表象,真正的原因还是要从制度中去找。有一个叫张五常的经济学家,他就讲过为什么要有制度,他打了个比方:你把一个很娇艳的女子放在我的卧室里,又要我对她没有非分之想,你说我能办得到吗?你要我对她没有非分之想,就只有把她请出我的卧室。请出这个卧室,没有人在这里,你还想什么?所以,这就是要建立制度。
第二,制度要不断充实和完善。人类的一切活动都与制度有关,人们会对激励作出反映,而不同的制度安排,会对人产生不同的激励,从而导致人们产生不同的行为反应。经济学中常常引用“分粥”案例来说明这个问题。在一个僧多粥少的庙宇里,人们发现掌勺和尚分粥有多有少,因人而异,很不公平,于是规定掌勺和尚由大家推选,一段时间后,发现这种方法也不解决问题,就决定轮流掌勺,一人分一顿,情况虽然有所好转,但时间一长发现问题更多,因为个别和尚分粥时不仅分亲疏贵贱,轮到自己时还又吃又藏,经过反复讨论,大家决定在轮流掌勺的基础上再加上一条规矩,分粥者最后拿剩下的那一份。这样最终问题得到了很好的解决。因此,我们在日常的工作中,对于反复出现的问题,要从制度上找原因,通过制度的不断完善,使问题得到很好的解决,推动工作顺利开展。
第三,有了制度就要坚决执行。有了制度就必须坚决执行,这是一个最基本的工作原则。当代社会,一个国家的核心竞争力除了经济、政治层面外,还有一个很重要的层面,就是制度执行。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行。“天下之事不难于立法,而难于法之必行”,这是明朝“万历首辅”张居正的名言,我们温家宝总理也曾提到过,“有法不依,不如无法”,同样,要使机关稳定和谐,就必须保证其制度的执行力。
二、关于机关的文化建设问题
什么是文化建设?刚才我们津市的余主任讲到了机关三创:创文明机关,创学习型机关,创和谐机关。这文明机关、学习型机关、和谐机关,其实都融合在这个大文化里面。文化,是一个复杂的复合概念,它包括知识,包括信仰,包括艺术,包括道德,还包括法律、风俗以及作为社会成员的人所具有的其它一切能力与习惯,它代表着一个民族的特点,反映着一个民族的精神面貌、心理状态、思维方式和价值取向等精神成果的总和。我们抓机关文化建设,不能只就文化抓文化。机关的文化是所有工作人员在长期工作实践中形成的价值标准、理想信念、职业道德、行为规范等具有机关特色的理念、体制和机制,是机关工作精神、工作理念和道德规范的综合反映。机关的文化建设非常重要。一个民族、一个国家的灭亡,它有三个等级,第一是土地的失去,第二是庙宇的毁坏,而最高等级的是记忆消失。记忆靠什么保留呢,靠文化。当侵略者进入一个国家,废除了这个国家的文字,随着前辈们的逝去,关于这个民族的历史记载就再也没人能够读懂,于是,后人们不知道自己从哪里来,也不知道自己是谁了。没有了自己的文化,这个民族也就不复存在了。对于一个单位、一个人,也是同样的道理。单位的凝聚力要增强,单位的形象要树立,人的素质要提升,都要靠文化。只有抓好了文化建设,才能凝聚人心,才能提升机关形象、提升整体素质。一个机关要形成它的价值核心理念,这不容易,靠什么?就靠文化,靠学习,要抓好学习抓好文化这方面的东西。文化的动员力和普及力非常强,中国的文化就有一种非常理性的、惊人的动员力和普及力,屈原就是一个奇迹。为什么这么讲?第一,屈原距离我们已有两千三百年的历史,在这么漫长的时间里,却被那么多的中国人祭祀,到如今,整个中华民族仍有很多人每年祭祀他。第二,这个被祭祀的人——屈原,他既不是皇帝也不是将军,他只是个诗人。第三,对孔子的祭祀局限在文庙里,而对屈原的祭祀,却遍布到全国每一个角落,只要有河流的地方就会划龙船,只要有村庄的地方就有人包粽子。第四,这么多人祭祀他,可又有多少人能够读懂他的诗文?很少。大家其实在祭祀一个自己并不了解的人。这就是文化的影响力、普及力和动员力。所以,文化的作用是相当大的,机关的文化建设必须引起我们的高度重视。
三、关于机关的环境建设问题
一个机关的环境很重要,人改造环境,环境改变人。我们有些机关不注重环境,同志们,环境出形象啊。一个城市、一个单位、一个机关、一个家庭,都要有好的环境。我当党委书记的时候,要考察一个支部书记,我都会先到他家里去看一看,一个家都治理不好,乱七八糟的,他当支部书记肯定不行。环境不是个小事,从环境当中,就可以看出你这个人的办事水平,看出你这个人的素质素养。所以,我们一定要注重机关的环境建设,它事关机关日常工作的正常开展,事关干部职工的身心健康,事关机关的对外形象。一个机关形象好,一走进去让人感觉清爽,大家就会心情舒畅,工作效率就高。要营造整洁、卫生、优美的工作环境,我们办公室的工作人员就要多动脑、勤动手,包括很多细节:比如日常清洁工作的管理,院落的绿化、美化、亮化,院内车辆的摆放,会议室的花木摆放等等,每个方面都不能小视。昨天,我们看了澧县的行政中心,那里有一条小河,上面修了个桥,那个桥就是画龙点睛的,如果没有那个桥就没有那种品味了。往往也就是这样一个小小的细节,就可以把你的整体品味提升,不仅如此,更重要的,还要培养机关全体干部职工的卫生意识、家园意识。使广大干部职工把讲卫生、爱整洁转化为发自内心的行为习惯,共同营造,维护好一个整洁、卫生、优美的办公环境。
(编辑 薛野) |