——记全国人大代表、湖南重庆啤酒国人有限公司总经理李开喜
胡云平
“受人之托，忠人之事”，这是中华民族的传统美德。但对于重托，特别是人民的重托，则不是所有的人都能担负起的，其承载者必须是那些具有强烈的责任感和使命感，具有无私奉献的精神和坚韧不拔的毅力的人。全国人大代表、湖南重庆啤酒国人有限责任公司总经理李开喜就是其中的一个。
(一)
1984年，从田野里走出来的李开喜带着父老乡亲的期盼和重托，白手起家，领头创建了澧州啤酒厂。经过十多年的奋力拼搏，到1997年，原固定资产90万元，年生产能力仅1500吨的澧州啤酒厂已发展成为产值过亿元，利润上千万的湖南国人啤酒股份有限公司。
1997年底，李开喜当选为省九届人大代表。这时，他感到肩上担子更重，责任更大。李开喜从成功的喜悦中沉静下来，开始寻求企业新的发展之路。
多年来的经验告诉他：品牌就是效益，市场就是财富。1998年下半年，李开喜毫不犹豫地斥资100万元买断了长沙一惠州259／260次列车一年的冠名权，又以每年20万元的代价买断了长沙铁路客运站管辖的17列火车3年的啤酒专销权。国人啤酒的知名度大大提高，产品由沅澧流域畅销湖北、广东、福建等省的130个地市县(区)，并延及东南亚地区。为了进一步扩大生产规模和提高产品的市场竞争力，2000年，他又果断地投资1900万元兴建了一条全自动包装的啤酒灌装生产线，使企业得到了更迅猛的发展。当年，国人啤酒的生产销售量达48000吨，实现销售收入1.73亿元，实现利税2430万元，上缴税金1200万元。
就在别人为他取得的骄人成绩啧啧称赞时，李开喜又迈上了新的企业发展之路。2001年，他通过对市场的广泛调查和慎密分析之后，果断决定进军环保产业，组建了以食用油和环保餐饮具为主导产品的湖南国人环保材料股份有限公司。2002年，国人啤酒股份公司与重庆啤酒集团合资组建了湖南重庆啤酒国人有限责任公司，强强联手为企业的腾飞插上了双翼。众望所归，李开喜当年当选为第十届全国人大代表。今年，李开喜又提出了企业新一轮的战略目标：五年内，企业生产规模达到20万吨，产销量达到15万吨，销售收入达5亿元，利税1.1亿元。并于今年2月，成功地收购了原湖南华人啤酒有限公司，成立了国人常德分公司。“国人”这艘“航母”正乘着改革开放的东风，劈波斩浪，勇往直前。一枝独放不是春，万紫千红春满园。作为一名人大代表，李开喜不仅努力办好自己的企业，还以促进地域经济发展为己任，经常为保护企业和企业家大声疾呼，为其它企业的发展献计献策，排忧解难。
前几年，澧县码头铺水泥厂濒临倒闭，全厂员工几乎都已失去继续奋斗的信心。强烈的使命感和责任感促使李开喜不能坐视不顾。他竭尽全力为水泥厂找资金，找市场，还经常到厂里给职工们鼓劲。经过李开喜和水泥厂全体职工几年的奋力拼搏，前年，码头铺水泥厂奇迹般地焕发了生机。
2000年，湖南运达包装股份公司一度陷入进退维谷的境地：不扩大规模，就不能适应市场的竞争；扩大规模，既缺乏资金，又没有场地。李开喜得知情况后，立即马不停蹄地为运达包装公司奔波起来。没有资金，李开喜想方设法为他们贷款4000万元；没有场地，李开喜又找其毗邻的一个单位协商，希望能让出一块职工生活区。起初，该单位坚决不同意。运达包装公司的老板眼见扩厂无望，萌生了搬离澧县的念头。李开喜一边再三挽留包装公司，一边积极同该单位协商。精诚所至，金石为开，经过李开喜的多方奔走，运达包装公司扩大规模的愿望终于得以实现，企业得到了更快的发展。去年，运达包装公司实现产值8000万元，利税1600万元，上缴税金500万元。近年来，李开喜还为了促进地域工业的发展积极招商引资。在他的撮合之下，重庆啤酒集团与常德市人民政府于今年3月达成了投资协议，在常德兴建十万吨的现代化啤酒生产项目。新项目定于今年6月奠基动工，2005年6月建成投产。新厂建成投产后，将成为常德工业经济的一个新亮点。
二
“人民选我当代表，我只有多为人民群众办实事，办好事，才能不负于民，才能无愧于心。”李开喜常常这样告诫自己。
在企业，李开喜对职工工作上的要求十分严格，但生活上的关心却是无微不至。他经常到食堂与职工一道吃饭，看职工的生活怎么样；经常到车间向工人问寒问暖，发现职工有什么困难，他总是尽力解决。1998年，一名叫田红霞的女工突然患了脑瘤，他知道后，立即叫人送往医院治疗，并为她解决了医药费。因家境贫寒，田红霞治疗一段时间后，坚持要求上班。李开喜考虑到田红霞的身体状况，又特地安排她干一些轻闲的工作。1999年，田红霞再次发病，李开喜又安排人把她送到医院治疗，前后两 次共为她花去医药费3万元。同时为了解除职工的后顾之忧，李开喜决定让每位职工加入社会养老保险和医疗保险，这就意味着企业每年都要多出一笔200多万元的庞大开支，但李开喜却没有丝毫犹豫。他心中只有一个信念：一定要让职工老有所 养，病有所医。
李开喜为别人考虑的多，为自己考虑的却很少。近年来，因为他的突出贡献，省市县政府给他颁发了数额不菲的奖金，而他都如数拿到了企业。97年获得的17万元奖金和98年获得的22万元奖金，他全部拿出来奖给了企业骨干和一些有功人员。99年获得的20万元奖金他拿来成立了“开喜基金”，用于救助失学儿童和奖励先进。现在，已有12名失学儿童在“开喜基金”的救助下重返校园。
泥腿子出身的李开喜有着浓浓的农民情结。他经常深入农村，访贫问苦，为群众排忧解难。澧阳镇郑平村有两个组由于地势高、水利条件差，群众的生产生活用水极不方便。去年，李开喜多次找上级有关部门反映，争取到3万元资金，为该村修建了一座机埠和—条长1500米的防渗渠，解决了群众用水难的问题。
作为一名企业家，李开喜考虑更多的本应是企业的利益。但当企业的利益与群众的利益有冲突时，他却毫不犹豫地选择群众的利益。前几年，因修建澧阳镇澧州大道，城关镇主排渠被堵塞，啤酒厂的污水只有通过五干排排出，因此，五干排两侧污染十分严重。李开喜知道后，立即沿途进行查看，五干排两侧难闻的恶臭，荒废的良田和有怪气味的井水，像一记记重锤锤在他的胸口。回来后，他立即召开专题研究会，制定了一整套具体的治污方案，随后，投资500多万元建成了一个包括废水、废渣、废气在内的处理系统，解决了污染的问题。
三
李开喜当代表有“瘾”，从82年开始相继当选县、市、省、全国人大代表，到现在已有了20多年的代表经历。近年来，由于李开喜在经济建设中的突出贡献，“全国优秀乡镇企业家”、“全国五一劳动奖章获得者”、“全国劳动模范”、“湖南省劳动模范”等桂冠一顶顶戴在了他的头上。在接踵而来的荣誉面前，李开喜显得很平静。但当他当选全国人大代表时，喜悦之情却溢于言表：“代表不是官也不是荣誉，但我爱当代表，因为那是人民的信赖和重托。”
作为一名企业方面的人大代表，李开喜经常从促进全省和全国企业发展的角度，进行调查研究。3本厚厚的调查笔记，密密麻麻地写着他对企业成功经验的总结和所面临问题的忧思。1998年，他在调查中发现，由于工商、技术监督等部门权限不清，职责不明，对我省酒类制假、售假行为打击不力，严重危害了人民的身心健康。为此，李开喜先后在省人大二次会议和全国人大二次会议上提出了关于成立酒类管理办公室的建议，要求各级政府成立专门的酒类管理办公室，加强对酒类生产、销售的管理，加大对假、冒、伪、劣产品的打击力度。省人大和省政府对此十分重视，2000年，省人大常委会出台了《关于酒类管理暂行条例》，省经贸委作出了《关于酒类管理的若干规定》，省政府和各市、县(区)也都成立了专门的酒类管理办公室，狠抓洒类打假、行业自律、低价倾销和商业贿赂等问题，极大地净化了我省的酒类市场，规范了经营行为。同时，也增强了本省酒的市场竞争力。2001年省内啤酒销量由2000年的26万吨增长到32万吨。
1998年，澧县遭受了历史罕见洪灾的袭击，11个堤垸溃决。痛定思痛，大家都认识到，如果不在张家滩和毛家岔各建一个桥，不仅澧南乡和官垸乡老百姓交通不便的问题得不到解决，而且一旦遇到特大洪水，生命财产安全也得不到保障。为此，县政府曾多次向上级政府及有关部门请示报告，但迟迟没有答复。多次深入灾区视察并为之奔走呼吁的李开喜将这个问题带到了省人大二次会议上，他与澧县籍的几名省人大代表一道直接约见省交通厅长、省公路局长和省计委主任，提出在这两处建桥的要求。省交通厅、公路局和省计委的负责人认真听取他们的意见和建议后，当场表态：同意立项。现在，两处大桥都已在建设之中。
当选省九届人大代表和十届全国人大代表以来，李开喜先后就减轻企业负担、治理经济发展环境、洞庭湖二期治理等方面的工作向国务院和省、市、县人民政府提出了80多条建议批评和意见，引起了各级政府的高度重视。常德市人民政府先后出台了关于减轻企业负担的若干规定，关于禁止向企业乱收费、乱摊派、乱罚款的规定等相关的政策和规定。县人民政府还根据他的建议，在全市率先推行了“多家费一家收”的作法，有力地遏制了对企业的“三乱”行为。同时，全省加大对洞庭湖二期治理、公路建设等方面的投入，开展治理经济发展环境等一系列活动，也有李开喜和其他人大代表一道奔走呼吁、积极进言的一份功劳。
“岁不寒无以知松柏，事不难无以识君子。”我们相信：重托在肩不敢懈怠的李开喜今后一定还会有更出色的表现。
