在洞庭湖沅水河畔，巍巍金牛山下，有这样一个地税局，多次受到县政府的通令嘉奖，顺利通过“省级文明单位”复查验收，成功重新申报“省级卫生单位”，被市地税局评为“目标管理先进单位”和“依法行政先进单位”，获得全省地税系统“三基”建设示范单位，全省地税系统“五比五看强征管”活动先进单位和省级“园林式”单位等荣誉称号。今年上半年获得“全国五四团支部”称号，成为全省地税系统首个获此殊荣的单位。同时，成为省级文明标兵单位、“全省地税系统”先进单位。这个地税局就是汉寿县地方税务局。在支持地方经济建设中，该局成为常德市地税系统的一支劲旅。

　　在常德市地税系统有这样一位好局长：先后获得市、县“优秀党务工作者”、“市优秀思想政治工作者”和“优秀公务员”、“优秀共产党员”等称号。2011年初，他被调入汉寿县地税局，当年他就带领广大干部职工获得了县政府授予的“通令嘉奖”和“集体三等功”。他本人也获得个人“二等功”。他就是汉寿县地方税务局党组书记、局长黄劲松。

以局为家敬业奉献铸税魂

　　2011年初，黄劲松任汉寿县地方税务局党组书记、局长以来，他坚持“聚财为国、执法为民”的理念，带领广大干部职工依法组织收入，强化税收管理，加强班子队伍建设、精神文明建设、党内廉政建设和信息化建设，迎难而上，真抓实干，锐意进取，地税收入大幅增长，征管质量显著提升。在2011年里，黄劲松带领全局切实落实省局“四个不动摇”和市局“三提二优一争创”的总体工作要求，科学谋化、统筹发展，大胆创新，提出并圆满完成了“围绕一个中心，巩固两项成果，深化三项管理”的总体工作思路，攻坚克难展现新作为，负重奋进取得新成绩，圆满实现了“十二五”良好格局。收务再创新高。去年全局共实现多项地税收入27232.76万元，连续突破2亿元和2.5亿元大关，占年计划任务的113.3%，同比增长5372.86万元，增长24.58%，收入规模再创历史新高。2012年是“十二五”规划承上启下的重要年，也是现代税收工作加快转型、迅速发展的关键一年。面对新形势、新情况、新问题，黄劲松领导全局上下始终紧扣收入主旋律，深入开展税源结构和收入形势分析，不断健全落实收入预警机制和政策效应联动机制，迎难而上，共克时艰，实现收入规模平稳较快增长。截止6月底，全局共入库各项收入17152万元，占年计划任务的56.33%，同比增收2593万元，增幅17.8%，顺利实现“双过半”。为了完成任务，黄劲松总是身先士卒，带领该局其他负责人一同吃住在单位，以挤出更多时间工作。同时，他还带领中层以上领导干部走访一些企业和个体纳税人，谈税收，以取得广大纳税人最大的支持。面对困难的企业，他就和企业老总一起想办法、理思路，帮助企业扭亏为盈。汉寿县地税局坚持“好状态、高标准、重细节”的工作标准，紧紧围绕“服务科学发展，共建和谐地税”的工作主题，以组织收入为中心，正确分析经济税收形势，科学谋化征管，坚持依法征收，有力地推动了地税事业健康蓬勃发展。

为国聚财勤政廉政树形象

　　黄劲松认为，手中的权力和肩上的责任是成正比的，勤政廉洁是税务工作者应该具备的基本素质。他始终把廉洁自律落实到工作的各个方面，严格要求全局人员以税务人员廉洁自律若干规定为标准，时时刻刻想着自己是税务干部，肩负着祖国人民赋予的神圣使命。

　　“对同事们要求严，对自己要求更要严。”这是该局广大职工对黄劲松的评价。据了解，有些纳税人爱钻税收的空子，采取各种方式以达到不缴或者少缴税款的目的。黄劲松上任后，有人便主动找到他“联络感情”，每次他都坚决谢绝。2011年8月，某企业欠缴税款80多万元，地税局催缴时，该企业老板很快来见黄劲松，说明来意后拿出一个装有满满现金的信封放下便走，他立刻冲出门外，当场把钱还给了对方。两年来，他多次拒吃请和说情，尽管得罪了不少人，但他无怨无悔。

　　有人说：政治素质不高的是危险品，业务素质不高的是次品。黄劲松告诉笔者，这话说的有道理，地税系统的职工要牢记聚财为国的使命，时刻提醒自己把加强素质建设当作永恒的追求。在他的带领下，全局人员政治业务素质明显提高。今年来，全局队伍作风不断改进，通过全局作风建设专题会议，切实贯彻落实“五种意识”，进一步强化了领导联点制度。将作风建设与效能建设与制度管人相结合，按照“自主管理、集中考核”的思路，逐步健全规范，高效、包容的制度管理体系，坚决治庸、治懒、治散。开展作风建设大走访，大力开展忠诚教育活动，着力强化集体意识；深入推进干部下乡驻村活动，着力加强化服务意识；严格落实“十条禁令”，切实制止违规赈酒，着力强化勤廉意识，引导建立健康的生活情趣和高尚的生活口味。全局全面落实了《党风廉政建设和反腐败工作考核办法》，坚持义务监督员、个人重大事项报告、礼品礼金登记、廉政谈话以及赈酒备案等相关制度。干部队伍党性修养进一步增强，廉洁从政能力进一步提升。

心系群众全力服务地方经济

　　作为一名税务干部，黄劲松不仅爱自己的岗位，更爱自己的员工。不管哪个干部职工家里有了困难，只要听说，他都一定会主动了解情况，想尽办法帮助他们渡过难关，使广大干部职工真正体会到地税大家庭的温暖。得知有位基层干部的妻子在乡镇上班，女儿在县城上初中，生活无人照顾，黄劲松主动协调有关部门，把这名税务干部的妻子调到离家较近的地方上班，使孩子的学习和生活得到照顾，解除了这名基层干部的后顾之忧。

　　近年来，黄劲松引导“一班人”着力强化纳税服务，深入结合“双争”和文明创建活动，贯彻“零距离、零差错、零投诉、零障碍”服务理念，变被动为主动，变管理为服务，深入推行八大服务模式，实行两个内部流转，大力推进网上申报和电子缴税方式；建立健全纳税服务体系以及纳税服务质量评价监督制度；主动提请制度《县局领导和中层干部值班制度》，有效加强了对大厅工作的实时督导，纳税服务不断优化，社会满意度持续提升。

　　作为一名共产党员、地税局长黄劲松关心百姓温暖，关注地方经济发展。他常说，经济决定税收，税收服务于经济，地税负责人就要认真履职，为群众多办实事、多提建议，为地方经济发展出谋划策。2011年底，他提出了《如何促进汉寿县县域经济又好又快发展的建议》，不仅分析了当地形势，而且提出了培育和发展县域经济主导产业，提高城乡居民收入、推进城镇化建设、发展民营经济、营造良好投资环境、实行科教兴县战略等具体的解决办法。

　　关爱弱势群体，扶贫帮困、慷慨解囊是黄劲松一直坚持的好品质、好作风。近年来坚持平时和节假日，他总要带领局机关干部深入农村走访慰问困难户，给贫困群众送上10万元以上的礼金礼品和物资。同时黄劲松还带头结对帮扶两名特困少年学生走进了课堂，一直帮扶上大学。

　　两袖清风终不悔，一身正气铸税魂。黄劲松以一名共产党员的优秀品质和实实在在的为职工、为广大群众办实事的作风，赢得了广大职工的信赖和社会的认可。目前，黄劲松正继续扬帆起航，引领他的团体走向更加辉煌的税海历程，为人民再建新功！

　　（编辑：曾环石）

（来源：田明时 杨烁 许翔）